La temática está estructurada en cuatro módulos de contenidos a través del aula virtual de Otro Tiempo. Los materiales en el aula son vídeos y manuales originales elaborados por Rioko y Melaza. Además, de maneral opcional y voluntaria, la propuesta de aprendizaje se completa con tutorías individuales, grupales y encuentros online y presenciales con les formadores.

• Módulo 1. Mapas de poder: comprender el racismo estructural en la organización.
  En este primer módulo se ofrecerán herramientas para analizar cómo el racismo estructural y las matrices coloniales atraviesan la vida organizativa. El objetivo es generar un diagnóstico visual y sensible del poder interno, como punto de partida para los siguientes módulos, fomentando la reflexión valiente y compartida.
• Módulo 2. Cultura de escucha radical y redistribución de la palabra.
  Este módulo se centra en transformar las formas cotidianas de relacionarse y tomar decisiones. En la práctica de este módulo, se buscará repensar la forma en la que se estructura el espacio de compartir la voz.
• Módulo 3. Reparación en el presente: acuerdos vivos de responsabilidad.
  Reconocer desigualdades no es suficiente: es necesario reparar los daños de manera inmediata y sostenible, teniendo en cuenta los diferentes factores que posibilitaron el conflicto. En la parte práctica del módulo se propondrá un ejercicio sencillo y directo, pensado para aterrizar la reparación en lo cotidiano sin caer en dinámicas acusatorias ni punitivas.
• Módulo 4. Imaginación radical: rediseñar estructuras organizativas.
  El último módulo invita a integrar lo aprendido hasta ahora, yendo más allá, atreviéndose a imaginar nuevas formas de organización. La actividad práctica será un laboratorio creativo.

Al finalizar la formación, las personas de las organizaciones habrán pasado por un proceso de aprendizaje colectivo y transformador con los siguientes resultados:

• Las organizaciones participantes elaborarán diagnósticos colectivos sobre las dinámicas de poder, racismo y colonialidad en sus estructuras internas, que les permitirán reconocer privilegios y desigualdades de manera situada.
• Cada OSC contará con acuerdos vivos de reparación y redistribución de poder, construidos participativamente para abordar conflictos y prevenir la repetición de daños, fortaleciendo la coherencia entre discurso y práctica.
• Se dispondrá recursos accesibles, prácticos y replicables en el futuro por otras organizaciones.
• A través de las tutorías individuales y grupales, las OSC habrán recibido un acompañamiento crítico y creativo, integrando metodologías antirracistas, transfeministas e interseccionales en sus dinámicas cotidianas.
• Se promoverán redes interorganizacionales en los encuentros online y presenciales, fomentando la cooperación antirracista y la sostenibilidad de los procesos más allá del proyecto.